产业集团召开2019半年度工作会议

  8月2日上午,产业集团召开2019半年度工作会议。集团领导班子成员、集团全资、控股企业领导班子、部分参股企业主要负责人、集团本部中层以上干部参加会议。会上,集团党委书记、董事局主席蒋国雄作工作讲话;副总裁张晓耕通报上半年集团经济运行情况。会议由集团党委副书记、工会主席刘涛主持。
  今年以来,集团紧扣高质量发展要求,牢牢把握稳中求进总基调,着力增强拼抢意识、保持拼抢姿态、落实拼抢举措,运行指标保持合理区间,符合年初整体预期。1-6月份,集团全资、控股企业实现营收307.55亿元,增加113.5亿元,增幅58%;利润总额14.45亿元;现价工业产值79.33亿元,增长11%;分别完成年度目标的60%、56%和51%,顺利实现“双过半”。重点工作取得新进展,突出做优存量、经济运行平稳向好;做大增量,后劲动能加速培育;提升含量,改革创新不断深入;提高质量,内控治理优化完善;凝聚力量,党的建设全面加强。
  蒋国雄主席传达了近期召开的中央政治局会议和省、市委全会精神,深刻剖析了当前复杂严峻的宏观政治经济形势。他指出,集团上下要顺应新常态要求,全面理解新时代新思想内涵,综合分析内外变化,结合所处行业趋势和自身实际,做好充分准备工作,要善于自我反省,回顾以往历程,总结经验教训;敢于自我否定,破除定式思维和路径依赖;勇于自我革命,革新思想理念,提高战略决策和科学管理水平。他强调,下半年即将迎来新中国成立70周年,集团各单位、部门既要咬定目标、冲刺全面完成年度任务,又要提前谋划、启动“十四五”发展规划编制工作,并对三项重点工作作出系统部署:一是要抓好项目建设,实施企业技术改造升级项目,聚焦“四化”方向和“两化”融合,不断促进技术进步,满足市场需要;实施重大产业项目,围绕全市15个产业集群和集团6大主攻领域,发挥项目牵引拉动作用,持续完善产业链,增强产业竞争力。二是要抓好经营管理,做好企业“强身健体”工作,对外强拓市场,对内优化管理,全力开源节流,特别紧盯痛点症结,探索解决方案,不断提高管理效率,增强企业抗风险能力和可持续发展能力。三是要抓好队伍建设,注重发挥党员干部和骨干团队示范带头作用,引导树立“廉洁高效、爱岗爱企”良好风尚,抓好领导班子关键少数,以职业经理人管理制度推行为契机,畅通身份转换渠道,提高契约化管理水平,激发内生活力动力。他还对员工关心关爱、安全生产和网络安全等具体工作提出要求,强调要全力保稳定、促发展,营造祥和环境,创造优良业绩,迎接新中国成立70周年。


上一条: 产业集团召开四届一次董事局会议       下一条: 产业集团三举措担当国企责任 保障改善民生